デリゲーション

管理職がつい感じてしまう「自分でやった方が早い」という思い。その裏には育成と成果のジレンマがあります。任せられない状態から抜け出し、チーム全体の力を引き上げる考え方を解説します。

若手育成の鍵は「任せ方」にあります。丸投げせず、細かすぎず、成長につながる“適度な負荷”をどう作るか。実践しやすい業務の切り分けやフォローの仕方を管理職の視点で解説します。