ファシリテーション

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成果を生み出す「会議設計力」──ムダな会議をなくし、生産性を最大化する方法

会議が長いのに何も決まらない…その原因は設計不足。目的設定・参加者の選定・アジェンダ設計・結論の出し方まで、会議の生産性を高める実践方法を管理職向けに解説。
仕事

もう迷走しない会議運営!合意形成を導くファシリテーション力

会議が空回りしていませんか?本記事では、合意形成を導く「ファシリテーション力」の本質から、質問・要約・調整・まとめの4つの技術、実践ステップまでを分かりやすく解説します。